gif
Портал edu4cash: Что это и как работает?.
gif
Как быстро получить ответ от ИИ.
gif
Как задонатить в Roblox в России в 2024 году.
gif
Обновления на edu4cash – новые награды, улучшенная модерация и эксклюзивные возможности для VIP!.
  • Задать вопрос
  • Назад
  • Главная страница
  • Вопросы
  • Предметы
    • Русский язык
    • Литература
    • Математика
    • Алгебра
    • Геометрия
    • Вероятность и статистика
    • Информатика
    • Окружающий мир
    • География
    • Биология
    • Физика
    • Химия
    • Обществознание
    • История
    • Английский язык
    • Астрономия
    • Физкультура и спорт
    • Психология
    • ОБЖ
    • Немецкий язык
    • Французский язык
    • Право
    • Экономика
    • Другие предметы
    • Музыка
  • Темы
  • Банк
  • Магазин
  • Задания
  • Блог
  • Топ пользователей
  • Контакты
  • VIP статус
  • Пригласи друга
  • Донат
  1. edu4cash
  2. Вопросы
  3. Другие предметы
  4. Университет
  5. В отдел назначают нового молодого руководителя. При этом большинство подчиненных значительно старше его – средний возраст персонала составляет 40 лет. Любые решения и установки молодого начальника сотрудники воспринимают негативно – они полагают, что...
Задать вопрос
Похожие вопросы
  • П.И. – начальник отдела продаж, которым он руководит 3 года. За этот период ему удалось прекратить текучку кадров, сформировать и отладить работу коллектива, сделав из него эффективную команду. Сотрудники и начальство высоко оценивают результаты его...
  • Вас приняли на руководящую работу в уже сложившийся коллектив. Среди членов группы есть признанный лидер - опытный, квалифицированный сотрудник, которому доверяют и зачастую обращаются и по служебным, и по личным вопросам. Как лучше выстраивать отнош...
  • А.Н. Занковский подчеркивает, что при поведенческом подходе и трудовой этике наиболее комплексным подходом к оценке лидера является его ориентация на людей, результат и ...культурукапиталкоммуникацию
grayce.conn

2025-07-29 10:49:51

В отдел назначают нового молодого руководителя. При этом большинство подчиненных значительно старше его – средний возраст персонала составляет 40 лет. Любые решения и установки молодого начальника сотрудники воспринимают негативно – они полагают, что руководитель недостаточно компетентен. Молодой человек в свою очередь понимает, что его подчиненные относятся к нему отрицательно, и хочет изменить такое отношение. Как можно выйти из подобной ситуации?

  • Эффективно управлять командой молодому руководителю в этом случае можно, только полностью переключившись в отношениях с подчиненным с просто человеческой позиции на сугубо профессиональную. Только так возможно вернуть работу подчиненных в нормальное русло
  • Эффективно управлять командой молодому руководителю поможет воля и настойчивость. Необходимо проявлять строгость и не спускать проявления неуважения к себе. Только так возможно вернуть работу подчиненных в нормальное русло
  • Эффективно управлять командой молодому руководителю, если в отношении с подчиненными он будет не просто начальником и профессионалом, но прежде всего коллегой, которого знают и ценят за его человеческие качества. Только так возможно вернуть работу подчиненных в нормальное русло

Другие предметыУниверситетЛидерство и управление командамиконфликтологияуниверситетмолодой руководительуправление командойотношения с подчиненнымипрофессиональная компетентностьпреодоление конфликтовработа с коллективомлидерствовозрастные различия в команде


Born

2025-07-29 10:50:21

Ситуация, в которой оказался молодой руководитель, требует внимательного подхода к управлению командой. Чтобы изменить негативное отношение сотрудников, необходимо предпринять несколько шагов, которые помогут наладить отношения и установить доверие. Рассмотрим основные стратегии, которые могут помочь в этом процессе.

  1. Построение доверительных отношений:

    Первый шаг заключается в том, чтобы молодому руководителю начать строить доверительные отношения с подчиненными. Это можно сделать через:

    • Открытое общение. Регулярно проводить встречи, на которых сотрудники могут высказывать свои мнения и предложения.
    • Слушание. Проявлять интерес к идеям и опыту сотрудников, учитывая их мнения при принятии решений.
  2. Профессионализм и компетентность:

    Важно, чтобы руководитель демонстрировал свою компетентность и профессионализм. Это можно достичь через:

    • Постоянное обучение. Участвовать в тренингах и семинарах, чтобы повысить свои навыки управления.
    • Привлечение экспертов. При необходимости обращаться за помощью к более опытным коллегам или консультантам.
  3. Уважение к опыту сотрудников:

    Необходимо признать, что сотрудники имеют значительный опыт и знания. Это можно сделать через:

    • Проведение совместных brainstorming-сессий, где каждый сможет внести свой вклад.
    • Назначение старших сотрудников на ответственные проекты, что позволит им почувствовать свою значимость.
  4. Разработка совместных целей:

    Важно создать общие цели для команды, чтобы каждый понимал, что он часть единого процесса. Это можно сделать через:

    • Совместное планирование. Обсуждение целей и задач, которые должны быть достигнуты командой.
    • Регулярный мониторинг прогресса. Обсуждение достигнутых результатов и корректировка плана при необходимости.
  5. Управление конфликтами:

    Необходимо быть готовым к конфликтам и уметь их разрешать. Для этого следует:

    • Слушать обе стороны конфликта и пытаться понять их позиции.
    • Предлагать решения, которые учитывают интересы всех сторон.

В заключение, молодой руководитель должен проявлять настойчивость и уверенность в своих действиях. Важно помнить, что изменения требуют времени, и необходимо быть готовым к тому, что процесс налаживания отношений может занять некоторое время. Главное – это постоянство в действиях и стремление к созданию здоровой атмосферы в команде.


  • Политика в отношении обработки персональных данных
  • Правила использования сервиса edu4cash
  • Правила использования файлов cookie (куки)

Все права сохранены.
Все названия продуктов, компаний и марок, логотипы и товарные знаки являются собственностью соответствующих владельцев.

Copyright 2024 © edu4cash

Получите 500 балов за регистрацию!
Регистрация через ВКонтакте Регистрация через Google

...
Загрузка...
Войти через ВКонтакте Войти через Google Войти через Telegram
Жалоба

Для отправки жалобы необходимо авторизоваться под своим логином, или отправьте жалобу в свободной форме на e-mail abuse@edu4cash.ru

  • Карма
  • Ответов
  • Вопросов
  • Баллов