Управление талантами, по мнению Д. Минбаевой и Д. Коллингс, представляет собой функцию управления, которая включает в себя несколько ключевых аспектов. Давайте разберем основные элементы, которые составляют эту функцию:

• Поиск и привлечение талантов: Это первый шаг, который включает в себя определение потребностей организации в талантах и создание стратегий для их привлечения.
• Развитие талантов: Этот этап включает в себя обучение, развитие навыков и карьерное продвижение сотрудников, чтобы они могли реализовать свой потенциал на полную мощность.
• Удержание талантов: Важно не только привлечь таланты, но и удержать их в компании. Это может включать в себя создание благоприятной рабочей среды, конкурентоспособные условия труда и возможности для роста.
• Оценка и управление производительностью: Регулярная оценка работы сотрудников позволяет выявить сильные и слабые стороны, а также определить, какие таланты требуют дополнительного внимания и поддержки.
• Создание культуры управления талантами: Это включает в себя формирование организационной культуры, которая поддерживает и поощряет развитие талантов на всех уровнях.

Таким образом, управление талантами является комплексной функцией, охватывающей все этапы работы с сотрудниками, от их привлечения до удержания и развития. Это критически важный процесс для успеха любой организации, стремящейся к инновациям и устойчивому развитию.