Похожие вопросы
2025-05-23 16:52:04
По мнению Президента компании «Техно-Электрон» Виктора Крюка, управленца почти с полувековым опытом руководящей работы, - менеджеры компании являются тем ресурсом, который заполняет различные уровни иерархии
управления для эффективной передачи информации от высшего руководства компании до исполнителей (сотрудников отделов и служб, рабочих цехов и производств),результатом труда которых становится выпуск продукции, оказание услуг или выполнение работ. Информация до сотрудников отделов, служб, цехов и производств доводится в виде приказов, распоряжений, производственных графиков и планов и сопровождается требованием неукоснительного и своевременного выполнения. Процессы труда и производства предельно стандартизированы и организованы на основе принципов разделения труда и специализации.
Мастерство менеджера сводится к своевременному выполнению показателей плановых заданий, регулярной отчетности, повышению качества продукции, норм выработки и снижению расходов, контролю соблюдения исполнителями трудовой и производственной дисциплины. Высоко ценится лояльность к власти в организации и способность проявлять инициативу в пределах поставленных задач.
Оцените взгляды Виктора Крюка на деятельность и мастерство менеджеров организации.
Взгляды соответствуют далекому прошлому.
Взгляды соответствуют особому характеру.
Взгляды соответствуют далекому будущему.
Другие предметыУниверситетУправление человеческими ресурсамиосновы менеджментауправление компаниейменеджерыиерархия управленияпередача информациипроизводственные процессыстандартизация трудамастерство менеджераплановые заданиякачество продукциитрудовая дисциплинаинициатива в организациилояльность к властиВиктор Крюквзгляды на управление
2025-05-23 16:52:18
Взгляды Виктора Крюка на деятельность и мастерство менеджеров организации можно оценить с разных точек зрения. Давайте рассмотрим каждую из предложенных категорий: далекое прошлое, особый характер и далекое будущее.
- Взгляды соответствуют далекому прошлому:
Можно сказать, что некоторые аспекты его мнения действительно отражают традиционные подходы к управлению, которые были характерны для советской системы. Например, акцент на строгом контроле, стандартных процессах и иерархии управления может показаться устаревшим в условиях современных организаций, где ценятся гибкость и инновации.
- Взгляды соответствуют особому характеру:
С другой стороны, такие взгляды могут быть актуальны для определенных отраслей, где стандартизация и дисциплина играют ключевую роль. Например, в производственной сфере или в организациях с четко установленными процессами, подходы Крюка могут быть вполне оправданы. Лояльность и соблюдение дисциплины также важны для поддержания стабильности в таких структурах.
- Взгляды соответствуют далекому будущему:
Наконец, можно сказать, что некоторые элементы его подхода могут быть актуальны и в будущем, особенно если речь идет о необходимости управления процессами и контроле за выполнением задач. Однако важно отметить, что в будущем также будет возрастать значение инноваций, командной работы и адаптивного управления, что может противоречить жестким стандартам и контролю.
Таким образом, взгляды Виктора Крюка на деятельность и мастерство менеджеров можно считать смесью традиционных и современных подходов, и их актуальность будет зависеть от конкретного контекста и особенностей организации.
