Вопрос о том, при какой корпоративной культуре полномочия и ответственность определяются позицией в иерархии, можно рассмотреть, анализируя основные характеристики различных типов корпоративной культуры.

• В авторитарной культуре власть сосредоточена в руках нескольких лиц или одного лидера.
• Полномочия и ответственность четко распределены в соответствии с иерархией.
• Работники имеют ограниченные возможности для принятия решений, так как все ключевые решения принимаются на верхних уровнях.

• В бюрократической культуре также наблюдается четкая иерархия, где полномочия и ответственность строго определены.
• Система правил и процедур играет важную роль, и сотрудники должны следовать установленным регламентам.
• Каждая позиция в иерархии имеет свои обязанности, и это обеспечивает стабильность и предсказуемость.

• В этой культуре акцент делается на выполнение задач и достижение результатов.
• Полномочия могут быть распределены в зависимости от компетенций и опыта, а не только от иерархического положения.
• Сотрудники могут принимать решения, исходя из своих знаний и умений, что снижает зависимость от иерархии.

• В этой культуре важен вклад каждого сотрудника, и акцент делается на командной работе и сотрудничестве.
• Полномочия и ответственность могут быть более гибкими и не всегда зависят от иерархии.
• Сотрудники поощряются к принятию инициативы и самостоятельным решениям.

Вывод: Полномочия и ответственность, определяемые позицией в иерархии, характерны для авторитарной и бюрократической культур. В этих типах культур структура иерархии четко прописана, и сотрудники действуют в рамках своих должностных инструкций и полномочий, которые зависят от их места в организационной структуре.