Функции управления, предложенные Анри Файолем, представляют собой последовательные шаги, которые руководитель должен выполнить для эффективного управления организацией. Давайте рассмотрим каждую из этих функций и расставим их в правильном порядке.
- Планирование (предвидение) - Это начальный этап, на котором руководитель определяет цели организации и разрабатывает стратегии для их достижения. Здесь важно проанализировать текущую ситуацию и предсказать возможные изменения.
- Организация - На этом этапе происходит распределение ресурсов и задач. Руководитель создает структуру организации, определяет роли и обязанности сотрудников, а также устанавливает связи между различными подразделениями.
- Распорядительство - Здесь руководитель принимает решения и отдает указания для выполнения задач. Это включает в себя мотивацию сотрудников и руководство их действиями.
- Координирование - На этом этапе важно обеспечить взаимодействие между различными подразделениями и сотрудниками. Координация помогает избежать дублирования усилий и обеспечивает синергию в работе команды.
- Контроль - Завершающий этап, на котором руководитель оценивает результаты работы и сравнивает их с поставленными целями. Если результаты не соответствуют ожиданиям, необходимо внести коррективы в план или действия.
Таким образом, хронологический порядок функций управления по Файолю будет следующим:
- Планирование (предвидение)
- Организация
- Распорядительство
- Координирование
- Контроль
Этот порядок позволяет систематически подойти к управлению организацией и обеспечивать эффективное достижение целей.