Функции управления по Файолю представляют собой последовательный процесс, который помогает менеджерам эффективно достигать целей организации. Давайте рассмотрим, как правильно расставить эти функции в хронологическом порядке их осуществления:

1. Планирование (предвидение) - это первый шаг в управлении. На этом этапе определяются цели организации и разрабатываются стратегии для их достижения. Менеджеры оценивают текущую ситуацию и предсказывают будущие условия.
2. Организация - после того как цели определены, следующим шагом является организация ресурсов и распределение задач. Здесь создаются структуры, разрабатываются роли и обязанности сотрудников, а также распределяются ресурсы для эффективного выполнения планов.
3. Распорядительство - на этом этапе менеджеры принимают решения и дают указания, чтобы обеспечить выполнение задач. Это включает в себя руководство и мотивацию сотрудников, а также принятие оперативных решений.
4. Координирование - после того как задачи распределены и распорядительства даны, необходимо обеспечить согласованность действий всех подразделений и сотрудников. Координация помогает избежать конфликтов и дублирования усилий.
5. Контроль - последний этап процесса управления. Здесь осуществляется мониторинг выполнения задач, сравнение результатов с установленными целями и внесение необходимых корректировок. Контроль позволяет выявить отклонения и принять меры для их устранения.

Таким образом, правильный хронологический порядок функций управления по Файолю следующий:

1. Планирование (предвидение)
2. Организация
3. Распорядительство
4. Координирование
5. Контроль

Эти шаги являются основой эффективного управления и помогают организациям достигать своих целей.