Согласно теории мотивации В. И. Герчикова, генеральный директор компании должен обладать «...» типом мотивации, который включает в себя несколько ключевых аспектов. Давайте разберем эти аспекты подробнее.

1. Стратегическая ориентация: Генеральный директор должен иметь способность формировать и реализовывать стратегию компании. Это подразумевает понимание долгосрочных целей и умение адаптироваться к изменениям на рынке.
2. Лидерские качества: Важно, чтобы директор обладал навыками управления людьми, мог вдохновлять и мотивировать свою команду. Это включает в себя умение делегировать задачи и развивать сотрудников.
3. Стремление к результату: Генеральный директор должен быть ориентирован на достижение конкретных результатов и показателей эффективности. Это значит, что он должен постоянно анализировать результаты работы компании и принимать меры для их улучшения.
4. Инновационное мышление: В современном бизнесе важно не только следовать существующим трендам, но и предлагать новые идеи и решения. Генеральный директор должен быть открыт к инновациям и изменениям.
5. Эмоциональный интеллект: Успешный руководитель должен уметь управлять своими эмоциями и эмоциями других, что помогает в построении эффективной коммуникации внутри команды.

Таким образом, тип мотивации генерального директора, согласно теории Герчикова, должен сочетать в себе стратегическую ориентацию, лидерские качества, стремление к результату, инновационное мышление и высокий уровень эмоционального интеллекта. Это позволит эффективно управлять компанией и добиваться успеха в условиях современного бизнеса.