Давайте соотнесем основные направления кадровой стратегии с их характеристиками. Это поможет лучше понять, как различные аспекты управления человеческими ресурсами взаимосвязаны и какую роль они играют в организации.

1. A. Политика развития персонала
   • Это направление связано с обучением, повышением квалификации и карьерным ростом сотрудников. Основная цель - обеспечить соответствие квалификационного уровня сотрудников требованиям работодателя.
2. B. Политика социальной поддержки персонала
   • Это направление направлено на создание системы льгот и социальных гарантий для сотрудников, что способствует повышению их лояльности и удовлетворенности работой.
3. C. Политика психологической поддержки персонала
   • Это направление фокусируется на создании комфортного психологического климата в коллективе и включает в себя мероприятия, направленные на профилактику стрессов и конфликтов.
4. D. Ее целью является профилактика кадровых рисков качественного характера, обеспечение соответствия квалификационного уровня и лояльности сотрудников требованиям работодателя.
   • Эта характеристика относится к политике развития персонала, так как она направлена на соответствие квалификации и лояльности сотрудников.
5. E. Ее целью является, с одной стороны, расширение используемого перечня мотивационных инструментов группового и индивидуального характера, а с другой стороны, создание дополнительных предпосылок для формирования и поддержания в трудовом коллективе отношений корпоративного духа и комфортного психологического климата.
   • Эта характеристика относится к политике социальной поддержки персонала, так как она включает в себя мотивационные инструменты и создание позитивного климата в коллективе.
6. F. Ее целью является оперативная профилактика трудовых и межличностных конфликтов и создание предпосылок для формирования и поддержания в трудовом коллективе отношений корпоративного духа.
   • Эта характеристика относится к политике психологической поддержки персонала, так как она направлена на предотвращение конфликтов и укрепление корпоративного духа.

Таким образом, мы можем видеть, как каждое направление кадровой стратегии связано с определенными характеристиками, которые помогают создать эффективную и мотивированную команду в организации.