Похожие вопросы
2025-06-26 13:03:54
Сопоставьте подсистемы системы управления персоналом с их характеристиками:
- Подсистема планирования и маркетинга
- Подсистема найма и учёта персонала
- Подсистема условий труда
- формирование имиджа организации как работодателя, предполагающей установление взаимосвязей с источниками удовлетворения потребности в персонале
- включает организацию подбора и отбора кадров, их оценку, перемещение и увольнение, организацию использования трудовых ресурсов, оформление документов по учету наличия и движения кадров
- включает отношения по поводу организации безопасной работы персонала
Другие предметы Университет Подсистемы управления персоналом управление персоналом подсистемы управления планирование персонала найм и учёт условия труда имидж работодателя подбор кадров оценка персонала безопасность труда трудовые ресурсы
2025-06-26 13:04:13
Для правильного сопоставления подсистем системы управления персоналом с их характеристиками, давайте рассмотрим каждую из подсистем и их особенности.
-
Подсистема планирования и маркетинга:
Эта подсистема отвечает за формирование имиджа организации как работодателя и предполагает установление взаимосвязей с источниками удовлетворения потребности в персонале. Она включает в себя стратегическое планирование потребностей в кадрах, а также маркетинговые активности, направленные на привлечение талантов.
-
Подсистема найма и учёта персонала:
В этой подсистеме организуется подбор и отбор кадров, их оценка, перемещение и увольнение. Также сюда входит организация использования трудовых ресурсов, оформление документов по учету наличия и движения кадров. Это важный аспект, который обеспечивает эффективное управление человеческими ресурсами.
-
Подсистема условий труда:
Данная подсистема включает в себя отношения по поводу организации безопасной работы персонала. Это включает в себя создание комфортных и безопасных условий труда, соблюдение норм и стандартов охраны труда, а также поддержку здоровья и благополучия сотрудников.
Теперь, сопоставив подсистемы с их характеристиками, мы можем сделать следующие выводы:
- Подсистема планирования и маркетинга - формирование имиджа организации как работодателя, предполагающей установление взаимосвязей с источниками удовлетворения потребности в персонале.
- Подсистема найма и учёта персонала - включает организацию подбора и отбора кадров, их оценку, перемещение и увольнение, организацию использования трудовых ресурсов, оформление документов по учету наличия и движения кадров.
- Подсистема условий труда - включает отношения по поводу организации безопасной работы персонала.
Таким образом, каждую подсистему можно четко сопоставить с её характеристиками, что позволяет лучше понять их функции в системе управления персоналом.