В управлении проектами существует несколько ключевых предметных групп, каждая из которых охватывает определенные процессы и аспекты проекта. В вашем вопросе упоминается предметная группа, которая включает в себя процессы, необходимые для идентификации и управления угрозами и возможностями проекта. Эта предметная группа называется управление рисками.

Теперь давайте подробнее рассмотрим, что включает в себя управление рисками и какие шаги необходимо предпринять для его успешного выполнения:

1. Идентификация рисков:
   • Соберите команду проекта и проведите мозговой штурм для выявления возможных рисков.
   • Используйте различные методы, такие как SWOT-анализ, опросы и интервью с участниками проекта.
2. Анализ рисков:
   • Оцените вероятность возникновения каждого риска и его потенциальное влияние на проект.
   • Классифицируйте риски по уровням серьезности (высокий, средний, низкий).
3. Планирование реагирования на риски:
   • Разработайте стратегии для минимизации негативных последствий рисков (например, избегание, снижение, передача или принятие риска).
   • Определите действия, которые необходимо предпринять в случае возникновения каждого риска.
4. Мониторинг и контроль рисков:
   • Регулярно пересматривайте риски на протяжении всего проекта.
   • Обновляйте планы реагирования на риски по мере необходимости и следите за выполнением этих планов.

Таким образом, управление рисками является критически важной частью успешного выполнения проекта. Оно позволяет не только минимизировать угрозы, но и использовать возможности, которые могут возникнуть в процессе реализации проекта.