Чтобы установить соответствие между возрастными этапами и ключевыми противоречиями управления карьерой, необходимо рассмотреть основные возрастные этапы и характерные для них противоречия. Давайте разберем это по шагам.

1. Молодость (18-25 лет)
   • Противоречие: Поиск идентичности и профессионального пути.
   • Описание: На этом этапе молодые люди часто сталкиваются с вопросами выбора профессии и определения своих жизненных целей.
2. Зрелость (26-40 лет)
   • Противоречие: Стремление к стабильности и желание роста.
   • Описание: В этот период люди могут испытывать давление на работе, стремясь к карьерному росту, но в то же время желая обеспечить финансовую стабильность для себя и своей семьи.
3. Поздняя зрелость (41-55 лет)
   • Противоречие: Желание передать опыт и страх перед устареванием.
   • Описание: На этом этапе работники стремятся делиться накопленным опытом, но могут также бояться, что их навыки устаревают.
4. Пенсионный возраст (56 лет и старше)
   • Противоречие: Переход к новому этапу жизни и необходимость адаптации.
   • Описание: Люди на этом этапе могут испытывать трудности с переходом на пенсию и поиском новых смыслов и целей в жизни.

Таким образом, ключевые противоречия управления карьерой зависят от возраста и жизненного этапа, на котором находится человек. Понимание этих противоречий помогает менеджерам и HR-специалистам более эффективно работать с сотрудниками на разных стадиях их карьеры.