Управление планированием карьеры включает в себя несколько ключевых этапов, которые помогают сотрудникам развиваться в своей профессии и достигать поставленных целей. Рассмотрим каждый из предложенных этапов:

• Обучение нового сотрудника: Это процесс, который помогает новичку адаптироваться к рабочей среде и освоить необходимые навыки. Этот этап не относится к управлению планированием карьеры, так как он фокусируется на начальной стадии работы сотрудника.
• Разработка плана развития карьеры: Это важный этап, который включает в себя определение целей и путей их достижения. Он непосредственно связан с управлением карьерой.
• Увольнение работника: Этот этап является завершением трудовых отношений и не включает в себя управление карьерой. Увольнение, как правило, происходит по различным причинам и не является частью планирования карьеры.
• Реализация плана развития карьеры: Это процесс, в ходе которого сотрудник осуществляет шаги, предусмотренные в его карьерном плане. Этот этап также является важной частью управления карьерой.

Таким образом, этап, который не включается в управление планированием карьеры, это обучение нового сотрудника и увольнение работника. Однако, если выбирать один, то наиболее явно это увольнение работника, так как оно не связано с развитием карьеры, а завершает трудовые отношения.