Для установления соответствия между общими функциями управления и их определениями, давайте рассмотрим каждую из функций и их описание. Я приведу список функций управления и соответствующие им определения.

• Создание образца (модели) определённого процесса - это функция, которая включает в себя разработку и представление идеальной структуры или схемы, которая будет служить ориентиром для дальнейшей деятельности.
• Сбор, получение, обработка, анализ информации - это процесс, который включает в себя сбор данных, их систематизацию и анализ для принятия обоснованных управленческих решений.
• Формирование системы управления - это создание структуры и процессов, необходимых для эффективного управления организацией или проектом.
• Предвидение перспектив развития - это функция, связанная с анализом текущих тенденций и прогнозированием будущих изменений для определения стратегий развития.
• Определение направлений, темпов развития - это процесс, в котором устанавливаются цели и задачи, а также определяются способы их достижения и скорость выполнения.
• Согласование совместной деятельности - это функция, которая включает в себя координацию действий различных участников для достижения общих целей и эффективного взаимодействия.

Теперь, когда мы рассмотрели каждую из функций и их определения, вы можете сопоставить их между собой. Например, вы можете сопоставить "сбор, получение, обработка, анализ информации" с функцией, которая отвечает за управление данными, а "согласование совместной деятельности" - с координацией действий участников.

Таким образом, мы видим, что каждая из функций управления имеет свои уникальные характеристики и играет важную роль в общей системе управления. Если у вас есть вопросы по конкретным функциям или их применению, не стесняйтесь задавать их!