В менеджменте контроль является важным элементом управления, позволяющим оценивать и корректировать деятельность организации. В зависимости от субъекта контроля можно выделить несколько типов контроля. Давайте рассмотрим каждый из них более подробно.

• Самоконтроль - это процесс, при котором индивидуум или группа самостоятельно оценивают свою деятельность, анализируют результаты и принимают решения о необходимых корректировках. Самоконтроль способствует повышению ответственности и дисциплины.
• Государственный контроль - осуществляется государственными органами и направлен на соблюдение законов и нормативных актов. Этот контроль может касаться различных областей, включая финансовую отчетность, соблюдение стандартов качества и защиту прав потребителей.
• Международный контроль - включает в себя мониторинг и оценку деятельности организаций на международном уровне. Это может быть связано с соблюдением международных стандартов, норм и соглашений, таких как экологические или трудовые нормы.
• Финансовый контроль - это процесс проверки финансовых операций и отчетности организации. Он позволяет выявить финансовые нарушения, ошибки и неэффективности, а также обеспечивает прозрачность и надежность финансовых данных.
• Контроль, выполняемый менеджером - менеджеры осуществляют контроль за выполнением задач и достижением целей своей команды. Это может включать в себя регулярные проверки, оценку производительности и предоставление обратной связи.
• Контрольным мастером - это форма контроля, когда мастер или руководитель производственного процесса отвечает за качество и выполнение работ. Контрольный мастер следит за соблюдением технологических процессов и стандартов безопасности.
• Отдел технического контроля (ОТК) - специализированный отдел, который занимается проверкой качества продукции и соблюдением технологических норм на всех этапах производства. ОТК отвечает за выявление дефектов и несоответствий.
• Инспекционный контроль - это проверка, проводимая уполномоченными инспекторами для оценки соответствия деятельности организации установленным требованиям и стандартам. Инспекционный контроль может быть как плановым, так и внеплановым.

Каждый из этих типов контроля имеет свои особенности и цели, но все они играют важную роль в обеспечении эффективности и результативности управления в организации.