Н.К. – сотрудник информационного отдела компании. Вернее сказать, он – неформальный лидер коллектива отдела, а также смежных отделов. Среди его особенных профессиональных и личностных качеств коллеги отмечают, в первую очередь, качественную работу с инф... Другие предметы Университет Лидерство и коммуникация Новый

Молодые люди А и Б работают в компании около четырех лет. Сначала пришел Б, а через полгода – А. Сначала сотрудник Б был наставником у А. Потом они стали друзьями. Спустя два года каждый из них возглавил свой отдел. Освободилось место директора по прода... Другие предметы Колледж Конфликт в межличностных отношениях Новый

Руководство компании не принимало личного участия в процессе командообразования. Их роль ограничилась принятием решений о внедрении нового подхода управления и оплате корпоративных мероприятий. Это явилось причиной неудачи внедрения идеи и методов коман... Другие предметы Университет Командообразование и лидерство Новый

Как бы вы поступили, если вас неожиданно назначили руководителем большого отдела, а коллектив не принимает вас и предпочитает неформального лидера? Рассмотрите следующие варианты действий: A — Выяснить, кто против вашей кандидатуры, и жестко изложить у... Другие предметы 8 класс Лидерство и управление коллективом Новый