К недостаткам функциональной организационной структуры можно отнести … (укажите 2 варианта ответа)

• уменьшение дублирования усилий
• стимулирование функциональной изолированности
• стимулирование деловой и профессиональной специализации;
• повышение количества взаимодействий между отдельными участниками сквозных, горизонтальных процессов

Другие предметы Колледж Организационные структуры управления проектами недостатки функциональной структуры управление проектами организационная структура дублирование усилий функциональная изолированность профессиональная специализация взаимодействие участников горизонтальные процессы Новый

Функциональная организационная структура имеет свои плюсы и минусы. Рассмотрим два основных недостатка этой структуры:

• Стимулирование функциональной изолированности: В функциональной структуре сотрудники часто работают в рамках своих отделов и специализаций. Это может привести к тому, что различные отделы начинают действовать изолированно друг от друга, что затрудняет коммуникацию и сотрудничество. В результате, могут возникнуть проблемы с интеграцией знаний и ресурсов между различными функциональными группами.
• Повышение количества взаимодействий между отдельными участниками сквозных, горизонтальных процессов: Функциональная структура может затруднять взаимодействие между сотрудниками, работающими над проектами, которые требуют междисциплинарного подхода. Это может привести к увеличению времени на согласование и координацию действий, что негативно сказывается на эффективности выполнения проектов.

Таким образом, несмотря на некоторые преимущества функциональной организационной структуры, важно учитывать и ее недостатки, которые могут повлиять на общую производительность и эффективность работы команды.