Проектная структура управления относится к категории … организационных структур

Другие предметы Колледж Организационные структуры управления проектами проектная структура управления организационные структуры управление проектами колледж проектный менеджмент Новый

Проектная структура управления относится к категории матричных организационных структур. Давайте разберемся, что это означает и каковы основные характеристики этой структуры.

Матричная структура управления проектами сочетает в себе элементы функциональной и проектной организационной структур. Это позволяет эффективно использовать ресурсы и повышать гибкость в управлении проектами.

Вот несколько ключевых характеристик проектной структуры управления:

• Совмещение функций: В матричной структуре сотрудники могут подчиняться как функциональным менеджерам, так и менеджерам проектов. Это позволяет им использовать свои навыки в разных проектах.
• Гибкость: Структура позволяет быстро формировать команды для выполнения конкретных задач, что особенно важно в условиях изменяющегося рынка.
• Общение: Матричная структура способствует более тесному взаимодействию между различными отделами и функциями, что улучшает коммуникацию.
• Распределение ответственности: В такой структуре ответственность за успех проекта делится между функциональными и проектными менеджерами.

В заключение, проектная структура управления, как часть матричной организационной структуры, обеспечивает эффективное управление проектами, сочетая в себе лучшие практики функционального и проектного управления.