К недостаткам функциональной организационной структуры можно отнести … (укажите 2 варианта ответа)

• стимулирование деловой и профессиональной специализации
• уменьшение дублирования усилий
• стимулирование функциональной изолированности
• повышение количества взаимодействий между отдельными участниками сквозных, горизонтальных процессов

Другие предметы Колледж Организационные структуры управления проектами недостатки функциональной структуры организационная структура управление инновационным проектом деловая специализация дублирование усилий функциональная изолированность взаимодействия участников горизонтальные процессы Новый

Функциональная организационная структура имеет свои недостатки, и среди них можно выделить следующие два варианта:

• Стимулирование функциональной изолированности - в функциональной структуре сотрудники часто работают в рамках своих отделов и функций, что может привести к изоляции от других подразделений. Это затрудняет обмен информацией и сотрудничество между различными функциональными группами.
• Снижение количества взаимодействий между отдельными участниками сквозных, горизонтальных процессов - в такой структуре акцент на специализации может привести к тому, что сотрудники не будут активно взаимодействовать друг с другом за пределами своих функциональных обязанностей, что может снизить эффективность работы над межфункциональными проектами.

Таким образом, несмотря на преимущества функциональной структуры, такие как четкое разделение обязанностей и специализация, важно учитывать и ее недостатки, которые могут негативно сказаться на общем управлении проектами и взаимодействии внутри организации.