Похожие вопросы
2025-08-24 04:47:25
К основным функциям менеджера по персоналу в сфере стратегического и оперативного управления принадлежат:
- предоставление помощи линейным и функциональным руководителям в работе с персоналом с целью достижения наиболее эффективных результатов
- активное участие в разработке организационной структуры предприятия
- помощь руководству в осуществлении кадровой политики по вопросам найма, продвижения, передвижения, освобождения, сокращения штатов
- формирование кадровой политики предприятия
Другие предметы Колледж Управление персоналом менеджмент колледж функции менеджера управление персоналом кадровая политика организационная структура стратегическое управление оперативное управление помощь руководству эффективные результаты разработка кадровой политики Новый
2025-08-24 04:47:32
Менеджер по персоналу играет ключевую роль в стратегическом и оперативном управлении организацией. Давайте подробно рассмотрим основные функции, которые он выполняет:
- Предоставление помощи линейным и функциональным руководителям:
Менеджер по персоналу поддерживает руководителей в вопросах, касающихся управления персоналом. Это может включать:
- Консультирование по вопросам мотивации сотрудников;
- Разработка планов по обучению и развитию персонала;
- Помощь в решении конфликтов и управлении командой.
- Активное участие в разработке организационной структуры предприятия:
Менеджер по персоналу помогает определить, как должна быть организована структура компании для достижения ее целей. Это включает:
- Анализ текущей структуры и выявление слабых мест;
- Предложение изменений для повышения эффективности;
- Участие в создании новых должностей и отделов.
- Помощь руководству в осуществлении кадровой политики:
Менеджер по персоналу поддерживает руководство в вопросах, касающихся кадровой политики, таких как:
- Найм новых сотрудников;
- Продвижение и передвижение работников внутри компании;
- Сокращение штатов и освобождение сотрудников.
- Формирование кадровой политики предприятия:
Менеджер по персоналу отвечает за разработку и реализацию кадровой политики, которая включает:
- Определение стратегий привлечения и удержания талантливых сотрудников;
- Создание системы оценки и развития персонала;
- Обеспечение соблюдения трудового законодательства и норм.
Эти функции помогают создать эффективную команду, способствующую достижению стратегических целей компании и повышению ее конкурентоспособности на рынке.
