Кадровое планирование в государственном органе — это важный процесс, который позволяет эффективно управлять человеческими ресурсами. Представитель нанимателя, осуществляющий кадровое планирование, должен согласовывать свои действия с несколькими ключевыми сторонами. Давайте рассмотрим, с кем именно осуществляется это согласование:

• Руководством организации — прежде всего, кадровое планирование должно быть согласовано с высшим руководством государственного органа. Это необходимо для того, чтобы кадровая стратегия соответствовала общим целям и задачам организации.
• Отделом кадров — представителю нанимателя необходимо работать в тесном контакте с отделом кадров, который отвечает за реализацию кадровой политики и может предоставить актуальные данные о потребностях в персонале.
• Финансовым отделом — согласование с финансовым отделом нужно для того, чтобы убедиться, что кадровые планы соответствуют бюджетным возможностям организации.
• Внутренними нормативными актами — кадровое планирование должно соответствовать внутренним документам, регламентирующим работу с персоналом, таким как положения о найме, должностные инструкции и другие нормативные акты.
• Представителями профсоюзов — в некоторых случаях, особенно если речь идет о значительных изменениях в кадровой политике, может потребоваться согласование с профсоюзами, представляющими интересы работников.

Таким образом, кадровое планирование в государственном органе — это комплексный процесс, требующий согласования с несколькими ключевыми сторонами, что обеспечивает его эффективность и соответствие стратегическим целям организации.