Компания решила реализовать стратегию роста за счет производство новой модификации известной продукции с последующей реализации на рынке, уже освоенном организацией. О каком направлении роста и почему здесь идет речь?
Другие предметы Колледж Стратегии роста компании стратегия роста новая модификация продукции концентрированный рост интегрированный рост диверсифицированный рост развитие продукта расширение рынка управление организацией менеджмент в колледже бизнес-стратегии
В данном случае речь идет о концентрированном росте. Давайте разберем, почему именно этот тип роста подходит для описанной ситуации.
Концентрированный рост характеризуется следующими особенностями:
В вашем примере компания планирует производить новую модификацию известной продукции. Это означает, что она не выходит на новые рынки или не добавляет новые бизнес-структуры, а работает с тем, что уже есть, пытаясь улучшить свою позицию в уже освоенной области. Таким образом, она стремится увеличить свои продажи и укрепить свои позиции в своей отрасли.
Теперь давайте рассмотрим другие варианты:
Таким образом, правильный ответ - это концентрированный рост, так как он фокусируется на развитии уже существующего продукта и расширении на знакомом рынке.