Компания Sumsung, как вы правильно заметили, активно занимается разнообразными сферами деятельности, включая косметику, бытовую химию, электронику, автомобили, белье и одежду. Чтобы понять, какую стратегию роста использует компания, давайте рассмотрим основные стратегии, которые могут быть применены в данном контексте.

• Стратегия интеграционного роста: Эта стратегия предполагает расширение бизнеса путем приобретения или слияния с другими компаниями в той же отрасли или смежных сферах. Она позволяет контролировать больше этапов производственно-сбытовой цепочки.
• Стратегия диверсификационного роста: Эта стратегия заключается в расширении номенклатуры товаров и услуг, что позволяет компании выходить на новые рынки и снижать риски, связанные с зависимостью от одного вида продукции.
• Стратегия интенсивного роста: Она связана с увеличением объемов продаж существующих товаров и услуг через улучшение маркетинга, увеличение доли рынка или выход на новые географические рынки.

В случае компании Sumsung, наиболее уместной является стратегия диверсификационного роста. Это связано с тем, что компания активно расширяет свою продукцию, включая различные категории товаров, что позволяет ей извлекать прибыль из разных источников и снижать риски.

Теперь давайте рассмотрим преимущества данной стратегии:

1. Расширение номенклатуры товаров позволяет компании снизить риски, связанные с экономическими колебаниями в одной отрасли.
2. Диверсификация помогает привлечь различные сегменты потребителей, что увеличивает общий объем продаж.
3. Компания может использовать существующие ресурсы и технологии для разработки новых продуктов, что снижает затраты на их создание.
4. Увеличение рыночной доли за счет выхода на новые рынки и сегменты, что способствует росту доходов.

Таким образом, Sumsung, используя стратегию диверсификационного роста, получает значительные преимущества, позволяющие ей оставаться конкурентоспособной на рынке и адаптироваться к изменениям в потребительском спросе.