Организационная структура управления организацией - это важный элемент, который определяет, как организована работа внутри компании. Давайте разберем, что именно она из себя представляет и какие ключевые аспекты в нее входят.

• Упорядоченная совокупность звеньев управления организацией: Это означает, что организационная структура включает в себя различные уровни и звенья управления, которые четко определены и взаимосвязаны. Каждый уровень имеет свои функции и задачи, что позволяет эффективно управлять процессами.
• Перечень органов управления организацией: В структуре управления должны быть указаны все органы, ответственные за принятие решений и контроль за выполнением задач. Это могут быть как высшие руководящие органы, так и средние и нижние уровни управления.
• Штатное расписание, представленное графически: Организационная структура часто визуализируется в виде схемы или графика, что помогает лучше понять и представить, как распределены роли и обязанности среди сотрудников.
• Бизнес-модель: Хотя бизнес-модель и организационная структура могут пересекаться, они не являются одним и тем же. Бизнес-модель описывает, как компания создает, доставляет и захватывает ценность, в то время как организационная структура фокусируется на управлении и координации ресурсов внутри компании.

Таким образом, правильным ответом на ваш вопрос будет: упорядоченная совокупность звеньев управления организацией. Это наиболее полное и точное определение организационной структуры, так как она включает в себя иерархию, распределение функций и взаимодействие между различными уровнями управления.