Основные функции менеджмента, согласно классификации Анри Файоля, включают несколько ключевых аспектов, которые помогают организовать и управлять деятельностью организаций. Давайте рассмотрим эти функции подробнее.

1. Предвидение: Эта функция включает в себя анализ текущей ситуации и прогнозирование будущих условий и тенденций. Менеджеры должны уметь предвидеть изменения в окружающей среде, чтобы своевременно адаптировать стратегию организации.
2. Планирование: На основе предвидения менеджеры разрабатывают планы, которые определяют цели и способы их достижения. Это включает в себя определение ресурсов, необходимых для выполнения поставленных задач.
3. Организация: Эта функция заключается в распределении ресурсов и создании структуры, которая позволит эффективно реализовать планы. Менеджеры должны определить, какие задачи необходимо выполнить, и кто будет за них отвечать.
4. Координирование: Менеджеры должны обеспечить согласованность действий различных подразделений и сотрудников. Это включает в себя налаживание коммуникации и сотрудничества между различными частями организации.
5. Распорядительство: Эта функция связана с руководством и мотивацией сотрудников. Менеджеры должны уметь вдохновлять и направлять своих подчиненных для достижения общих целей.
6. Контроль: Эта функция включает в себя мониторинг выполнения планов и оценку результатов. Менеджеры должны проверять, насколько эффективно достигаются цели, и при необходимости вносить коррективы в процесс.

Таким образом, основные функции менеджмента по Файолю включают: предвидение, планирование, организацию, координирование, распорядительство и контроль. Каждая из этих функций играет важную роль в управлении организацией и обеспечивает ее успешное функционирование.