Для установления соответствия между названиями функций менеджмента и их содержанием по А. Файолю, давайте сначала рассмотрим основные функции, предложенные Файолем:
- Планирование
- Организация
- Мотивация
- Координация
- Контроль
Теперь рассмотрим каждую из функций и их содержание:
-
Согласование всех операций в организации - это функция Координация. Она подразумевает необходимость согласовывать действия различных подразделений и сотрудников для достижения общих целей.
-
Обеспечить соответствие деятельности - это функция Контроль. Контроль включает в себя проверку соответствия фактической деятельности установленным стандартам и планам.
-
Добиться от работников максимальной - это функция Мотивация. Она связана с созданием условий, при которых работники будут стремиться к максимальной производительности.
-
Обеспечение предприятия всем - это функция Организация. Она заключается в том, чтобы организовать ресурсы (люди, материалы, технологии) для эффективного функционирования предприятия.
-
Формулируются цели, определяются - это функция Планирование. В процессе планирования менеджеры устанавливают цели и разрабатывают стратегии для их достижения.
Таким образом, установив соответствие, мы получаем следующее:
- Координация - Согласование всех операций в организации
- Контроль - Обеспечить соответствие деятельности
- Мотивация - Добиться от работников максимальной
- Организация - Обеспечение предприятия всем
- Планирование - Формулируются цели, определяются