Основные функции менеджмента можно представить в виде последовательности, которая отражает логический процесс управления. Давайте рассмотрим каждую из этих функций и их порядок реализации:

1. Планирование - это первая и основополагающая функция менеджмента. На этом этапе менеджер определяет цели организации и разрабатывает стратегии для их достижения. Планирование включает в себя анализ текущей ситуации, прогнозирование будущих условий и выбор оптимальных путей достижения поставленных целей.
2. Организация - после того, как планы разработаны, необходимо организовать ресурсы для их реализации. Это включает в себя распределение задач, определение ролей и ответственности, а также создание структур управления, которые помогут в эффективной реализации планов.
3. Мотивация - на данном этапе менеджер должен мотивировать сотрудников на выполнение поставленных задач. Это включает в себя создание условий для работы, использование различных методов мотивации, таких как материальные и нематериальные стимулы, чтобы обеспечить высокую продуктивность и удовлетворенность сотрудников.
4. Контроль - последняя функция заключается в мониторинге и оценке выполнения поставленных задач. Менеджер должен следить за тем, как осуществляется план, и при необходимости вносить коррективы. Контроль помогает выявить отклонения от плана и принять меры для их устранения.

Таким образом, последовательность реализации основных функций менеджмента выглядит следующим образом:

1. Планирование
2. Организация
3. Мотивация
4. Контроль

Эта последовательность позволяет эффективно управлять организацией и достигать поставленных целей.