Для того чтобы расположить стили руководства в порядке возрастания уровня удовлетворенности сотрудников, необходимо рассмотреть каждый из перечисленных стилей и их влияние на мотивацию и удовлетворенность работников.
- Авторитарный стиль - Этот стиль характеризуется жестким контролем со стороны руководителя, который принимает все решения самостоятельно, не учитывая мнения сотрудников. Это часто приводит к низкой удовлетворенности, так как работники чувствуют себя подавленными и не имеют возможности влиять на процессы.
- Либеральный стиль - В этом стиле руководитель предоставляет сотрудникам большую свободу в принятии решений. Однако, отсутствие четкого руководства может привести к неопределенности и недостатку мотивации, что также может сказаться на уровне удовлетворенности.
- Демократический стиль - Этот стиль предполагает вовлечение сотрудников в процесс принятия решений. Руководитель учитывает мнения и идеи своих подчиненных, что способствует повышению удовлетворенности, так как работники чувствуют свою значимость и вовлеченность.
- Трансформационный стиль - Этот стиль ориентирован на вдохновение и мотивацию сотрудников. Руководитель активно поддерживает и развивает своих подчиненных, что приводит к высокой степени удовлетворенности. Работники чувствуют себя частью команды и стремятся к общим целям.
С учетом вышеизложенного, порядок возрастания уровня удовлетворенности сотрудников будет следующим:
- Авторитарный стиль
- Либеральный стиль
- Демократический стиль
- Трансформационный стиль