Для установления соответствия целей организации и ключевых областей, в рамках которых формируются эти цели, необходимо проанализировать каждую цель и определить, к какой области она относится. Давайте рассмотрим каждую цель и соответствующую ключевую область.

1. Увеличение рентабельности продукции
   • Ключевая область: прибыльность
2. Построение системы эффективных коммуникаций
   • Ключевая область: организация (процесс)
3. Применение новых методов организации производства
   • Ключевая область: инновации
4. Улучшение качества продукции
   • Ключевая область: продукция
5. Выбор рыночной ниши
   • Ключевая область: положение на рынке
6. Снижение трудоемкости продукции
   • Ключевая область: производительность труда

Теперь, когда мы установили соответствие, давайте подытожим:

• Увеличение рентабельности продукции - прибыльность
• Построение системы эффективных коммуникаций - организация (процесс)
• Применение новых методов организации производства - инновации
• Улучшение качества продукции - продукция
• Выбор рыночной ниши - положение на рынке
• Снижение трудоемкости продукции - производительность труда

Таким образом, мы видим, что каждая цель имеет свою ключевую область, что позволяет более эффективно управлять процессами в организации.