Похожие вопросы
2025-08-28 06:51:19
Установите соответствие между организационными структурами и полномочиями руководителя проекта:
A. Функциональная организационная структура
B. Слабая матричная организационная структура
C. Сбалансированная матричная организационная структура
D. Сильная матричная организационная структура
E. Проектная организационная структура
F. незначительные полномочия
G. ограниченные полномочия
H. от слабых до средних полномочий
I. от средних до высоких полномочий
J. от высоких до неограниченных полномочий
Другие предметы Колледж Организационные структуры управления проектами управление проектами организационные структуры полномочия руководителя функциональная структура матричная структура проектная структура слабая матрица сильная матрица полномочия в проектах колледж управление проектами Новый
2025-08-28 06:51:46
Чтобы установить соответствие между организационными структурами и полномочиями руководителя проекта, давайте рассмотрим каждую из организационных структур и определим, какие полномочия обычно присущи руководителю проекта в каждой из них.
- Функциональная организационная структура (A)
- В этой структуре проектный менеджер имеет незначительные полномочия (F), так как основная власть сосредоточена в руках функциональных руководителей.
- Слабая матричная организационная структура (B)
- Руководитель проекта здесь имеет ограниченные полномочия (G), так как он зависит от функциональных менеджеров для получения ресурсов и выполнения задач.
- Сбалансированная матричная организационная структура (C)
- В этой структуре полномочия проектного менеджера находятся от слабых до средних полномочий (H), так как он делит ответственность с функциональными менеджерами.
- Сильная матричная организационная структура (D)
- Здесь руководитель проекта имеет от средних до высоких полномочий (I), что позволяет ему более эффективно управлять проектом и ресурсами.
- Проектная организационная структура (E)
- В этой структуре проектный менеджер обладает от высоких до неограниченных полномочий (J), так как все ресурсы и решения сосредоточены вокруг проекта.
Теперь, обобщив информацию, мы можем установить следующее соответствие:
- A - F
- B - G
- C - H
- D - I
- E - J
Таким образом, мы видим, как разные организационные структуры влияют на полномочия руководителя проекта, и это знание поможет вам лучше понимать управление проектами в различных условиях.
