Анализ сильных и слабых сторон компании и определение ее целей и задач – это …

• матрица GEMcKinsey
• матричный метод Бостонской консалтинговой группы
• SWOT-анализ
• контент-анализ документов

Другие предметы Университет SWOT-анализ конкуренция в университете SWOT-анализ в образовании матрица GEMcKinsey анализ сильных и слабых сторон цели и задачи университета Новый

Анализ сильных и слабых сторон компании, а также определение ее целей и задач, относится к методу, который называется SWOT-анализ. Давайте разберемся, что это такое и как он работает.

SWOT-анализ представляет собой инструмент стратегического планирования, который помогает организациям выявить свои внутренние сильные и слабые стороны, а также внешние возможности и угрозы. Вот основные шаги, которые следует предпринять для проведения SWOT-анализа:

1. Определение сильных сторон:
   • Что ваша компания делает лучше других?
   • Какие уникальные ресурсы или преимущества у вас есть?
   • Каковы ваши конкурентные преимущества?
2. Определение слабых сторон:
   • В каких областях ваша компания отстает?
   • Какие ресурсы у вас отсутствуют?
   • Что нужно улучшить для повышения конкурентоспособности?
3. Определение возможностей:
   • Какие внешние факторы могут способствовать росту вашей компании?
   • Где вы можете найти новые рынки или клиентов?
   • Какие тренды могут быть использованы для вашего преимущества?
4. Определение угроз:
   • Какие внешние факторы могут негативно повлиять на вашу компанию?
   • Каковы действия конкурентов, которые могут угрожать вашему бизнесу?
   • Какие экономические или политические изменения могут повлиять на вашу деятельность?

После завершения SWOT-анализа, вы сможете четко увидеть, где находится ваша компания, и какие шаги необходимо предпринять для достижения поставленных целей и задач. Этот метод помогает не только в анализе текущей ситуации, но и в формировании стратегий для будущего развития.

Таким образом, правильный ответ на ваш вопрос – это SWOT-анализ.