Сокращенное название (английская аббревиатура) для сжатого анализа маркетинговой информации, который помогает определить стратегическое направление развития бизнеса и распределение ресурсов по сегментам, — это SWOT.

Давайте разберем, что означает эта аббревиатура и как проводится SWOT-анализ:

1. Strengths (Сильные стороны): Это внутренние характеристики компании, которые дают ей преимущество перед конкурентами. Например, сильный бренд, уникальная технология или высокая квалификация сотрудников.
2. Weaknesses (Слабые стороны): Это внутренние недостатки, которые могут помешать компании достичь своих целей. Например, устаревшее оборудование, недостаток финансовых ресурсов или слабая маркетинговая стратегия.
3. Opportunities (Возможности): Это внешние факторы, которые компания может использовать для своего роста и развития. Например, рост рынка, изменения в законодательстве или появление новых технологий.
4. Threats (Угрозы): Это внешние факторы, которые могут негативно повлиять на бизнес компании. Например, усиление конкуренции, экономический спад или изменения в предпочтениях потребителей.

SWOT-анализ позволяет компании всесторонне оценить свою текущую ситуацию и разработать стратегию, учитывающую как внутренние, так и внешние факторы. Это помогает более эффективно распределять ресурсы и принимать обоснованные решения для достижения долгосрочного успеха.