Сокращенное название анализа (английская аббревиатура), целью которого являются: определение факторов внутренней среды предприятия, наиболее сильных сторон с целью их совершенствования и развития, ликвидация или перевод слабых сторон в нейтральные и впоследствии в сильные, – это …

Другие предметы Университет SWOT-анализ SWOT-анализ SWOT анализ внутренней среды сильные стороны слабые стороны маркетинг в университете Новый

Сокращенное название анализа, о котором идет речь, - это SWOT-анализ. Давайте подробнее разберем, что такое SWOT-анализ и как он применяется в маркетинге.

SWOT-анализ представляет собой инструмент стратегического планирования, который помогает организациям определить их сильные и слабые стороны, а также возможности и угрозы, которые они могут встретить на рынке. Название SWOT происходит от первых букв английских слов:

• S - Strengths (Сильные стороны)
• W - Weaknesses (Слабые стороны)
• O - Opportunities (Возможности)
• T - Threats (Угрозы)

Теперь давайте рассмотрим шаги, которые необходимо предпринять для выполнения SWOT-анализа:

1. Определение целей анализа: Прежде чем начать, необходимо четко установить, какую цель вы хотите достичь с помощью SWOT-анализа. Это может быть улучшение продукта, выход на новый рынок или повышение конкурентоспособности.
2. Сбор информации: Соберите данные о внутренней среде предприятия (сильные и слабые стороны) и внешней среде (возможности и угрозы). Это может включать в себя данные о продажах, исследования рынка, отзывы клиентов и т.д.
3. Анализ сильных сторон: Определите, в чем ваша компания сильна. Это могут быть уникальные продукты, сильная команда, высокая степень лояльности клиентов и т.д.
4. Анализ слабых сторон: Выявите области, в которых ваша компания нуждается в улучшении. Это могут быть недостаток ресурсов, слабый имидж бренда или неэффективные процессы.
5. Анализ возможностей: Исследуйте внешние факторы, которые могут быть использованы для роста вашей компании. Это могут быть новые рынки, изменения в потребительских предпочтениях или технологические инновации.
6. Анализ угроз: Определите потенциальные риски, которые могут повлиять на вашу компанию. Это могут быть действия конкурентов, экономические изменения или законодательные инициативы.
7. Разработка стратегий: На основе полученных данных разработайте стратегии, которые помогут вам использовать сильные стороны и возможности, а также минимизировать слабые стороны и угрозы.

SWOT-анализ является мощным инструментом, который помогает компаниям лучше понять свою позицию на рынке и разработать эффективные стратегии для достижения своих целей.