Состояние факторов внутренней среды организации исследуется в следующих сегментах SWOT-матрицы: …

• opportunities
• threats
• strengths
• weakness

Другие предметы Университет SWOT-анализ внутренняя среда SWOT-анализ факторы организации стратегический менеджмент сегменты SWOT-матрицы возможности угрозы сильные стороны Новый

В SWOT-матрице факторы внутренней среды организации исследуются в следующих сегментах:

• Strengths (Сильные стороны) - это те внутренние характеристики и ресурсы, которые придают организации конкурентные преимущества. Например, это могут быть высококвалифицированные сотрудники, уникальные технологии или сильный бренд.
• Weaknesses (Слабые стороны) - это недостатки или ограничения, которые мешают организации достигать своих целей. Это могут быть устаревшие технологии, нехватка квалифицированного персонала или низкая узнаваемость бренда.

В отличие от факторов внутренней среды, факторы внешней среды исследуются в следующих сегментах:

• Opportunities (Возможности) - это благоприятные внешние условия, которые могут быть использованы организацией для достижения своих целей. Например, это могут быть новые рыночные ниши, изменения в законодательстве или технологические прорывы.
• Threats (Угрозы) - это внешние факторы, которые могут негативно повлиять на организацию. Это могут быть экономические кризисы, усиление конкуренции или изменения в потребительских предпочтениях.

Таким образом, при проведении анализа SWOT важно учитывать как внутренние, так и внешние факторы, чтобы правильно оценить текущее состояние организации и разработать стратегические решения для её развития.