Похожие вопросы
2025-08-28 08:14:17
Делегирование задач и полномочий характерно для … метода
- экономического
- организационного
- морально-психологического
Другие предметы Университет Делегирование полномочий мотивация труда трудовая мотивация университетская мотивация методы мотивации мотивация персонала управление персоналом делегирование полномочий эффективная мотивация мотивация сотрудников психологические аспекты мотивации
2025-08-28 08:14:23
Делегирование задач и полномочий является важным аспектом управления, и оно может быть связано с различными методами управления. Рассмотрим, как делегирование связано с каждым из предложенных методов: экономического, организационного и морально-психологического.
1. Экономический метод:- Этот метод фокусируется на использовании экономических стимулов для повышения производительности труда.
- Делегирование может быть частью экономического метода, так как оно позволяет распределять ресурсы более эффективно, что в свою очередь может привести к увеличению дохода и снижению затрат.
- Организационный метод направлен на создание структуры управления и распределение ролей и обязанностей.
- Делегирование является ключевым элементом организационного метода, так как позволяет руководителям передавать полномочия и ответственность подчинённым, что способствует более эффективному выполнению задач.
- Этот метод акцентирует внимание на мотивации и моральных аспектах работы персонала.
- Делегирование может улучшить моральный климат в коллективе, так как оно показывает доверие руководства к сотрудникам и повышает их вовлечённость в рабочие процессы.
Таким образом, делегирование задач и полномочий в первую очередь характерно для организационного метода, так как именно он сосредоточен на распределении обязанностей и полномочий в рамках структуры управления.