… это комплекс исследований, направленных на глубокое и всестороннее изучение текущего состояния организации и внешнего окружения в интересах выявления критических факторов стратегического успеха и обоснованного выбора стратегии.

Другие предметы Университет Стратегический менеджмент менеджмент университет исследования состояние организации внешнее окружение стратегический успех выбор стратегии анализ критические факторы образовательные программы Новый

Данное определение относится к понятию стратегического анализа. Стратегический анализ представляет собой важный процесс в управлении, который помогает организациям оценить свои внутренние ресурсы и способности, а также внешние условия, в которых они функционируют.

Шаги, которые включает в себя стратегический анализ:

1. Сбор информации: На первом этапе необходимо собрать данные о текущем состоянии организации. Это может включать финансовые отчеты, отчеты о продажах, отзывы клиентов и другие важные документы.
2. Анализ внешней среды: Важно оценить внешние факторы, влияющие на организацию. Это может включать анализ рынка, конкурентной среды, экономических условий и политических факторов. Метод PESTEL (политические, экономические, социальные, технологические, экологические и правовые факторы) может быть полезен на этом этапе.
3. Анализ внутренней среды: Необходимо изучить внутренние ресурсы и возможности организации, включая ее сильные и слабые стороны. Метод SWOT (сильные и слабые стороны, возможности и угрозы) может помочь в этой оценке.
4. Выявление критических факторов успеха: На основе собранной информации и проведенного анализа, нужно определить ключевые факторы, которые могут повлиять на стратегический успех организации. Это могут быть определенные ресурсы, конкурентные преимущества или уникальные предложения.
5. Выбор стратегии: На последнем этапе, основываясь на проведенном анализе и выявленных критических факторах, организация должна выбрать оптимальную стратегию для достижения своих целей. Это может включать выбор между различными стратегиями, такими как дифференциация, лидерство по затратам или фокусирование.

Таким образом, стратегический анализ является ключевым инструментом для организаций, позволяющим им адаптироваться к изменениям в окружающей среде и эффективно достигать своих целей.