gif
Портал edu4cash: Что это и как работает?.
gif
Как быстро получить ответ от ИИ.
gif
Как задонатить в Roblox в России в 2024 году.
gif
Обновления на edu4cash – новые награды, улучшенная модерация и эксклюзивные возможности для VIP!.
  • Задать вопрос
  • Назад
  • Главная страница
  • Вопросы
  • Предметы
    • Русский язык
    • Литература
    • Математика
    • Алгебра
    • Геометрия
    • Вероятность и статистика
    • Информатика
    • Окружающий мир
    • География
    • Биология
    • Физика
    • Химия
    • Обществознание
    • История
    • Английский язык
    • Астрономия
    • Физкультура и спорт
    • Психология
    • ОБЖ
    • Немецкий язык
    • Французский язык
    • Право
    • Экономика
    • Другие предметы
    • Музыка
  • Темы
  • Банк
  • Магазин
  • Задания
  • Блог
  • Топ пользователей
  • Контакты
  • VIP статус
  • Пригласи друга
  • Донат
  1. edu4cash
  2. Вопросы
  3. Другие предметы
  4. Университет
  5. Основные ориентиры развития организации, определяющие выбор ее конкурентных позиций в долгосрочной перспективе, – это … цели
Задать вопрос
Похожие вопросы
  • Как известно, оптимальным для реализации стратегии можно признать такое положение организации, при котором существует полное соответствие трех факторов: возможностей, которые рынок предоставляет фирме; целей, которые ставит перед собой организация; р...
  • Критические факторы успеха (КФУ) – это факторы, которые имеют определяющее значение для успешности и конкурентоспособности организации в …конкретной отрасликонкретной странелюбой отраслилюбом виде экономической деятельности
  • Стратегический подход представляет собой …
  • … – это принятая в организации долгосрочная концепция управления хозяйственной деятельностью, направленная на укрепление текущей или достижение новой рыночной позиции, обеспечивающей удовлетворение клиентов и реализацию представлений других заинтерес...
  • Используя подход А.А. Томпсона и А.Дж. Стрикленда, расставьте в хронологической последовательности задачи стратегического менеджмента: 1 формирование стратегического видения и миссии компании2 постановка стратегических целей3 разработка стратегии4 р...
arnulfo06

2025-02-28 07:48:13

Основные ориентиры развития организации, определяющие выбор ее конкурентных позиций в долгосрочной перспективе, – это …
цели

Другие предметы Университет Стратегический менеджмент менеджмент университет развитие организации конкурентные позиции долгосрочная перспектива цели организации


Born

2025-07-19 10:56:36

Вопрос касается стратегического управления организацией и выбора ее конкурентных позиций в долгосрочной перспективе. Основные ориентиры развития организации действительно связаны с ее целями. Давайте подробно разберем, какие шаги необходимо предпринять для определения этих целей и их влияния на конкурентные позиции:

  1. Анализ внешней среды:
    • Изучите рынок, на котором работает организация, включая экономические, политические, социальные и технологические факторы.
    • Определите основные конкуренты и их стратегии.
    • Оцените возможности и угрозы, которые могут повлиять на организацию.
  2. Анализ внутренней среды:
    • Оцените ресурсы организации: финансовые, человеческие, технологические и материальные.
    • Проанализируйте сильные и слабые стороны организации.
    • Определите уникальные компетенции, которые могут стать конкурентным преимуществом.
  3. Определение миссии и видения:
    • Сформулируйте миссию организации, которая отражает ее основную цель и ценности.
    • Определите видение, которое описывает, каким образом организация видит свое будущее и что она стремится достичь.
  4. Постановка стратегических целей:
    • Определите долгосрочные цели, которые будут направлять развитие организации.
    • Цели должны быть конкретными, измеримыми, достижимыми, актуальными и ограниченными по времени (SMART).
  5. Выбор конкурентных стратегий:
    • Рассмотрите различные стратегии, такие как лидерство по издержкам, дифференциация или фокусирование на нишевых рынках.
    • Выберите стратегию, которая наилучшим образом соответствует целям и ресурсам организации.
  6. Разработка плана действий:
    • Создайте подробный план действий для достижения поставленных целей.
    • Определите ключевые этапы и ресурсы, необходимые для реализации стратегии.
  7. Мониторинг и оценка:
    • Регулярно оценивайте прогресс в достижении стратегических целей.
    • При необходимости корректируйте стратегию и план действий в ответ на изменения внешней и внутренней среды.

Таким образом, основные ориентиры развития организации, которые определяют выбор ее конкурентных позиций в долгосрочной перспективе, формируются на основе тщательного анализа и постановки стратегических целей. Эти цели направляют организацию и помогают ей адаптироваться к изменяющимся условиям рынка и внутренним возможностям.


  • Политика в отношении обработки персональных данных
  • Правила использования сервиса edu4cash
  • Правила использования файлов cookie (куки)

Все права сохранены.
Все названия продуктов, компаний и марок, логотипы и товарные знаки являются собственностью соответствующих владельцев.

Copyright 2024 © edu4cash

Получите 500 балов за регистрацию!
Регистрация через ВКонтакте Регистрация через Google

...
Загрузка...
Войти через ВКонтакте Войти через Google Войти через Telegram
Жалоба

Для отправки жалобы необходимо авторизоваться под своим логином, или отправьте жалобу в свободной форме на e-mail abuse@edu4cash.ru

  • Карма
  • Ответов
  • Вопросов
  • Баллов