... - это регулярный процесс моделирования желаемого будущего организации, преобразование этого видения в систему целей и задач и последовательность действий по их достижению.

Другие предметы Университет Стратегическое планирование менеджмент университет управление цели задачи организация планирование стратегии развитие образование Новый

Определение: Процесс, описанный в вашем вопросе, называется стратегическим планированием.

Стратегическое планирование - это ключевой элемент управления организацией, который позволяет ей определять свои долгосрочные цели и разрабатывать планы для их достижения. Давайте разберем этот процесс подробнее, шаг за шагом.

1. Моделирование желаемого будущего: На этом этапе организация должна четко представить, каким она хочет видеть свое будущее. Это может включать в себя анализ текущих тенденций в отрасли, потребностей клиентов и внутренних возможностей.
2. Формулирование видения: После того как будущее смоделировано, необходимо сформулировать видение. Это краткое и вдохновляющее описание того, чего организация хочет достичь. Видение должно быть ясным и понятным для всех сотрудников.
3. Определение целей: На основе видения организация разрабатывает конкретные цели. Цели должны быть SMART: специфичными, измеримыми, достижимыми, релевантными и ограниченными по времени.
4. Постановка задач: После определения целей необходимо разбить их на более мелкие задачи. Это поможет организовать работу и сделать процесс достижения целей более управляемым.
5. Разработка плана действий: На этом этапе разрабатывается подробный план действий, который включает в себя ресурсы, ответственных лиц и сроки выполнения каждой задачи.
6. Мониторинг и оценка: После реализации плана важно регулярно отслеживать прогресс и оценивать результаты. Это поможет определить, насколько успешно организация движется к своим целям и при необходимости скорректировать действия.

Таким образом, стратегическое планирование - это комплексный процесс, который помогает организации не только определить свои цели, но и выработать четкий план действий для их достижения. Это важный инструмент для успешного управления и развития любой организации.