имеет два возможных варианта построения: последовательный и параллельный

• Цель
• Миссия
• Видение

Другие предметы Университет Стратегическое планирование основы социального предпринимательства социальное предпринимательство университет курсы социального предпринимательства обучение социальному предпринимательству программы социального предпринимательства социальные инициативы бизнес для общества социальные проекты в университете предпринимательство и социальные изменения инновации в социальном предпринимательстве Новый

В социальном предпринимательстве важно понимать, как формулировать цель, миссию и видение. Эти три элемента помогают создать основу для бизнеса и определить его направление. Давайте рассмотрим, как они могут быть построены в последовательном и параллельном варианте.

1. Последовательное построение:

В последовательном подходе мы начинаем с одной составляющей и постепенно переходим к следующей. Это позволяет глубже проработать каждую из них.

1. Цель: Определите основную цель вашего социального предприятия. Это может быть решение конкретной социальной проблемы или улучшение жизни определенной группы людей.
2. Миссия: На основе цели сформулируйте миссию. Миссия должна описывать, как именно ваше предприятие будет достигать поставленной цели. Она должна быть вдохновляющей и четкой.
3. Видение: После того как вы определили цель и миссию, создайте видение. Видение — это долгосрочная перспектива, в которой вы описываете, каким вы хотите видеть свое предприятие в будущем и какой эффект оно будет иметь на общество.

2. Параллельное построение:

В параллельном подходе все три элемента разрабатываются одновременно. Это позволяет увидеть взаимосвязи между ними и обеспечить более гармоничное сочетание.

1. Цель: Начните с определения цели, но параллельно думайте о том, как она будет отражаться в миссии и видении.
2. Миссия: Разрабатывайте миссию, учитывая как цель, так и видение. Это поможет сделать миссию более целенаправленной.
3. Видение: Определяйте видение, одновременно учитывая цель и миссию. Это позволит вам создать более целостное представление о будущем вашего предприятия.

Каждый из этих подходов имеет свои преимущества. Последовательный подход может быть полезен для глубокого понимания каждого элемента, в то время как параллельный подход позволяет увидеть, как все три элемента взаимосвязаны и влияют друг на друга. Выбор подхода зависит от ваших предпочтений и особенностей вашего социального предприятия.