К признакам стратегического менеджмента деятельности организации относятся:

• создание бюрократических организационных структур
• создание условий для непрерывного сбора и анализа информации
• экстенсивный подход к аккумулированию данных
• создание системы управления знаниями?
• стремление влиять на процессы, происходящие во внешней среде

Другие предметы Университет Стратегический менеджмент стратегический менеджмент признаки стратегического менеджмента организационная структура сбор и анализ информации управление знаниями влияние на внешнюю среду Новый

Стратегический менеджмент является важной частью управления организацией, поскольку он определяет долгосрочные цели и направления развития. Давайте рассмотрим признаки стратегического менеджмента, которые вы упомянули, и проанализируем их по порядку:

• Создание бюрократических организационных структур: Хотя бюрократия может быть необходима для управления большими организациями, она не является признаком стратегического менеджмента. Стратегический менеджмент больше ориентирован на гибкость и адаптацию к изменениям, чем на строгость бюрократических процессов.
• Создание условий для непрерывного сбора и анализа информации: Это важный признак стратегического менеджмента. Организации должны обеспечивать постоянный мониторинг внешней и внутренней среды для своевременного реагирования на изменения и принятия обоснованных решений.
• Экстенсивный подход к аккумулированию данных: Стратегический менеджмент требует не только сбора данных, но и их глубокого анализа. Экстенсивный подход может привести к накоплению большого объема информации, но без качественного анализа она не будет полезной для принятия стратегических решений.
• Создание системы управления знаниями: Это также важный признак стратегического менеджмента. Эффективное управление знаниями позволяет организации использовать накопленный опыт и информацию для достижения стратегических целей.
• Стремление влиять на процессы, происходящие во внешней среде: Это ключевой аспект стратегического менеджмента. Организации должны активно взаимодействовать с внешней средой, чтобы не только адаптироваться к изменениям, но и формировать условия, благоприятные для своего развития.

Таким образом, можно выделить основные признаки стратегического менеджмента, среди которых особенно важны создание условий для анализа информации, управление знаниями и активное влияние на внешнюю среду. Бюрократические структуры и экстенсивный подход к данным менее значимы в контексте стратегического управления.