Стратегический менеджмент — это процесс, который включает в себя формулирование, реализацию и оценку стратегий для достижения долгосрочных целей организации. К признакам стратегического менеджмента в деятельности организации относятся следующие:

1. Долгосрочная ориентация: Стратегический менеджмент нацелен на достижение долгосрочных целей и устойчивого развития организации. Это подразумевает планирование на несколько лет вперед.
2. Анализ внешней и внутренней среды: Организация должна постоянно анализировать как внешние факторы (например, экономические, социальные, политические условия), так и внутренние (например, ресурсы, структура, культура) для выявления возможностей и угроз.
3. Формулирование стратегии: На основе анализа формулируются стратегии, которые помогут организации достичь своих целей. Это может включать в себя разработку миссии, видения и конкретных стратегических целей.
4. Реализация стратегии: Включает в себя разработку планов действий и распределение ресурсов для достижения стратегических целей. Это требует координации усилий всех подразделений и сотрудников организации.
5. Оценка и контроль: Процесс стратегического менеджмента включает в себя постоянный мониторинг и оценку результатов для выявления отклонений от плана и внесения необходимых коррективов.
6. Гибкость и адаптивность: Успешный стратегический менеджмент требует способности быстро адаптироваться к изменениям во внешней и внутренней среде.
7. Инновации и развитие: Стратегический менеджмент предполагает внедрение инноваций и постоянное развитие, чтобы организация могла оставаться конкурентоспособной.
8. Участие высшего руководства: Руководство организации играет ключевую роль в разработке и реализации стратегии, обеспечивая необходимое лидерство и ресурсы.

Эти признаки помогают организации не только выживать в конкурентной среде, но и достигать своих стратегических целей и обеспечивать устойчивое развитие.