Конкурентный аудит (в том числе конкурентный анализ) предусматривает в современном предпринимательстве исследование конкурентных действий … конкуренции

• только на стратегическом уровне
• только на стратегическом и тактическом уровнях
• на стратегическом, тактическом и ситуационном уровнях
• только на тактическом и ситуационном уровнях
• только на тактическом уровне
• только на ситуационном уровне

Другие предметы Университет Конкурентный анализ конкуренция в образовании университетская конкуренция анализ конкуренции университетов стратегии университетской конкуренции конкурентный аудит в образовании Новый

Конкурентный аудит и анализ являются важными инструментами для понимания конкурентной среды, в которой функционирует компания. Эти процессы позволяют оценить действия конкурентов и разработать стратегии для повышения конкурентоспособности.

Когда мы говорим о уровнях, на которых проводится конкурентный анализ, следует учитывать, что он включает в себя несколько аспектов:

• Стратегический уровень: на этом уровне анализируются долгосрочные цели конкурентов, их миссия и видение, а также общие стратегии, которые они используют для достижения своих целей.
• Тактический уровень: здесь внимание сосредоточено на конкретных действиях и методах, которые конкуренты применяют для реализации своих стратегий. Это может включать маркетинговые кампании, ценообразование и другие тактические решения.
• Ситуационный уровень: этот уровень анализа включает в себя оценку текущих условий на рынке, изменений в потребительских предпочтениях и других факторов, которые могут повлиять на конкурентные действия.

Таким образом, наиболее полное понимание конкурентной среды возможно только при анализе на всех трех уровнях: стратегическом, тактическом и ситуационном. Это позволяет не только оценить текущую ситуацию, но и предсказать возможные изменения в будущем.

Итак, правильный ответ на ваш вопрос: на стратегическом, тактическом и ситуационном уровнях.