Составление конкурентной карты рынка — это важный процесс, который помогает понять, как различные компании взаимодействуют друг с другом в рамках одного сегмента рынка. Этот процесс включает в себя несколько ключевых этапов, и одним из основных является определение конкурентных позиций участников рынка.

Определение конкурентных позиций участников рынка включает в себя:

• Анализ сильных и слабых сторон конкурентов: это позволяет понять, какие преимущества и недостатки имеют компании по сравнению друг с другом.
• Оценка рыночной доли: важно знать, какую долю рынка занимает каждый участник, чтобы определить, кто является лидером, а кто — аутсайдером.
• Изучение стратегий конкурентов: понимание того, какие стратегии используют конкуренты, помогает выявить их цели и подходы к бизнесу.
• Анализ целевой аудитории: важно понимать, на какую аудиторию ориентируются конкуренты, чтобы определить, какие сегменты рынка могут быть недоиспользованы.

Таким образом, составление конкурентной карты рынка опирается на определение конкурентных позиций участников рынка, что включает в себя комплексный анализ их сильных и слабых сторон, рыночных долей и стратегий. Это позволяет компаниям лучше ориентироваться в конкурентной среде и разрабатывать эффективные стратегии для достижения успеха.