Вопрос касается методов стратегического исследования внешней среды фирмы. Давайте разберем предложенные варианты и определим, какой из них является методом анализа внешней среды.
- Модель Мак-Кинзи - это инструмент, который помогает анализировать конкурентоспособность и стратегическое позиционирование фирмы, но в первую очередь она фокусируется на внутренних аспектах компании.
- Модель BCG (матрица Бостонской консалтинговой группы) - это инструмент, который используется для анализа портфеля продуктов или бизнес-единиц компании, основываясь на их рыночной доле и темпе роста. Хотя она может учитывать внешнюю среду, ее основное внимание сосредоточено на внутренних аспектах бизнеса.
- SWOT-анализ - это метод, который позволяет оценить сильные и слабые стороны компании, а также возможности и угрозы, исходящие из внешней среды. Этот метод включает в себя как внутренний, так и внешний анализ, но акцент на внешних факторах делает его одним из основных инструментов для стратегического исследования внешней среды.
- Метод множителей Лагранжа - это математический метод, используемый для оптимизации функций с ограничениями. Он не относится к стратегическому анализу внешней среды фирмы.
Таким образом, SWOT-анализ является методом стратегического исследования внешней среды фирмы, так как он позволяет выявить внешние возможности и угрозы, а также внутренние сильные и слабые стороны компании.