Most well-run organizations attempt to develop and follow strategies, large-scale action plans for interacting with the environment in, order to achieve long-term goals. A comprehensive statement of an organization's strategies, along with ‘its mission arid goals, constitutes an organization's strategic plan. To learn where such strategies originate and how they are put in action, we need to examine carefully an aspect of the planning function called strategic management. Strategic management is a process through which managers formulate and implement strategies geared to optimizing strategic goal achievement, given available environmental and internal conditions. This definition recognizes that strategic management is oriented toward reaching long-term goals, weighs important environmental elements, considers major internal characteristics of the organization, and involves developing specific strategies. The strategic management process is made up of several major components. The process begins with identifying the organization's mission and strategic goals. The process also includes analyzing the competitive situation, taking into consideration both the external environment and relevant organizational factors. The part of the strategic management: process triat includes identifying the mission and strategic goals, conducting competitive analysis, and developing specific strategies is often referred to as strategy formulation. In contrast, the part of the strategic management process that focuses on carrying out strategic plans and maintaining control over how those plans are carried out is known as strategy implementation. Strategy implementation is increasingly highlighted as a distinct part of the strategic management process because even the most brilliantly formulated strategies must be implemented effectively in order to reach strategic goals. Strategy formulation …
Другие предметы Университет Стратегический менеджмент английский язык университет изучение английского языка курсы английского языка английский для студентов английский язык в университете программы по английскому языку подготовка к экзаменам по английскому английский язык для будущей карьеры
Давайте разберемся с концепцией стратегического управления, которая является важной частью управления в организациях. Мы можем выделить несколько ключевых шагов в этом процессе, и я объясню их по порядку.
Первый шаг в стратегическом управлении заключается в четком определении миссии организации и ее стратегических целей. Миссия описывает основную цель существования организации, а стратегические цели представляют собой конкретные результаты, которых организация стремится достичь в долгосрочной перспективе.
Следующий шаг включает в себя анализ внешней среды и внутренних факторов, влияющих на организацию. Это важно для понимания конкурентных условий, в которых организация функционирует. Анализ может включать изучение рыночных трендов, потребностей клиентов и действий конкурентов.
На основе анализа, проведенного на предыдущем этапе, организация разрабатывает конкретные стратегии, которые помогут достичь поставленных целей. Это может включать разработку новых продуктов, изменение ценовой политики или улучшение обслуживания клиентов.
После того как стратегии были сформулированы, необходимо их реализовать. Этот этап включает в себя распределение ресурсов, назначение ответственных лиц и установление сроков выполнения. Эффективная реализация стратегии критически важна для достижения стратегических целей.
Последний шаг включает в себя мониторинг выполнения стратегий и оценку их эффективности. Это позволяет выявить проблемы и вносить коррективы в стратегические планы при необходимости.
Таким образом, стратегическое управление – это не просто процесс разработки планов, но и их эффективная реализация и контроль. Каждый из этих этапов играет важную роль в достижении долгосрочных целей организации.