Найдите соответствие задач стратегического менеджмента по А. Томпсону и А. Стрикленду и их описания:

1. формулировка видения и миссии
2. оценка результатов и корректировка
3. постановка стратегических целей организации ;
4. реализация стратегии
5. разработка стратегии
6. описание желаемого облика компании на длительную перспективу и формулировка ее делового предназначения и роли в обществе ;
7. получение и обработка информации о реализации стратегии, выявление отклонений и внесение необходимых изменений ;
8. определение конкретных ожидаемых результатов, которые впоследствии будут использованы в качестве критериев оценки деятельности
9. превращение описания стратегии в систему конкретных мероприятий ;
10. формулировка долгосрочной концепции управления деятельностью организации и описание ее основных параметров

Другие предметы Университет Стратегический менеджмент стратегический менеджмент задачи стратегического менеджмента А. Томпсон А. Стрикленд формулировка видения оценка результатов корректировка стратегии постановка целей реализация стратегии разработка стратегии долгосрочная концепция управления описание деятельности организации критерии оценки система мероприятий информация о реализации стратегии Новый

Давайте разберем задачи стратегического менеджмента по А. Томпсону и А. Стрикленду и их описания. Мы рассмотрим каждую задачу и сопоставим ее с соответствующим описанием.

1. Формулировка видения и миссии
   • Описание: описание желаемого облика компании на длительную перспективу и формулировка ее делового предназначения и роли в обществе.
2. Постановка стратегических целей организации
   • Описание: определение конкретных ожидаемых результатов, которые впоследствии будут использованы в качестве критериев оценки деятельности.
3. Разработка стратегии
   • Описание: формулировка долгосрочной концепции управления деятельностью организации и описание ее основных параметров.
4. Реализация стратегии
   • Описание: превращение описания стратегии в систему конкретных мероприятий.
5. Оценка результатов и корректировка
   • Описание: получение и обработка информации о реализации стратегии, выявление отклонений и внесение необходимых изменений.

Таким образом, мы можем сопоставить задачи стратегического менеджмента и их описания следующим образом:

• Формулировка видения и миссии - описание желаемого облика компании на длительную перспективу и формулировка ее делового предназначения и роли в обществе.
• Постановка стратегических целей организации - определение конкретных ожидаемых результатов, которые впоследствии будут использованы в качестве критериев оценки деятельности.
• Разработка стратегии - формулировка долгосрочной концепции управления деятельностью организации и описание ее основных параметров.
• Реализация стратегии - превращение описания стратегии в систему конкретных мероприятий.
• Оценка результатов и корректировка - получение и обработка информации о реализации стратегии, выявление отклонений и внесение необходимых изменений.

Эти шаги помогают систематизировать процесс стратегического управления и обеспечивают четкое понимание каждой из задач на этапе разработки и реализации стратегии.