Похожие вопросы
2025-09-04 22:15:43
Неверно, что руководитель должен делегировать своим подчиненным решение …
- рутинных задач
- стратегических задач
- задач по определению политики компании
Другие предметы Университет Делегирование полномочий коучинг лидерство построение команд университет делегирование управление стратегические задачи рутинные задачи развитие команды эффективное руководство
2025-09-04 22:15:49
Давайте разберем вопрос о делегировании задач руководителем. Делегирование — это важный аспект управления, который позволяет руководителю эффективно распределять обязанности и использовать потенциал своей команды. Теперь рассмотрим, какие задачи обычно делегируются, а какие нет.
- Рутинные задачи: Это задачи, которые повторяются регулярно и не требуют глубокого анализа или стратегического мышления. Примеры: ведение отчетности, обработка документов. Эти задачи, как правило, делегируются, чтобы освободить время для более важных дел.
- Стратегические задачи: Это задачи, которые имеют долгосрочное значение и требуют анализа, планирования и принятия решений на высоком уровне. Примеры: разработка стратегии компании, определение новых рынков. Эти задачи, как правило, не делегируются, так как они требуют непосредственного участия руководителя.
- Задачи по определению политики компании: Это задачи, связанные с установлением правил, норм и стандартов, которые будут определять работу всей организации. Эти задачи также не делегируются, так как они требуют понимания общей картины и ответственности за результаты.
Таким образом, можно сделать вывод, что неверно утверждать, что руководитель должен делегировать решение стратегических задач и задач по определению политики компании. Эти задачи требуют личного участия и ответственности руководителя, в то время как рутинные задачи вполне могут быть делегированы подчиненным.