Похожие вопросы
2025-09-14 17:56:22
Понимание термина «угрозы и возможности» - обозначение:
- конкурентных тенденций
- благоприятных тенденций во внешней среде
- неблагоприятных тенденций во внешней среде
- возможных тенденций
Другие предметы Университет SWOT-анализ угрозы и возможности стратегический менеджмент конкурентные тенденции благоприятные тенденции неблагоприятные тенденции внешняя среда анализ возможностей управление угрозами стратегическое планирование тенденции в бизнесе Новый
2025-09-14 17:56:34
Термин «угрозы и возможности» является важным понятием в стратегическом менеджменте и часто используется в анализе внешней среды компании. Давайте разберем, что именно подразумевается под этими терминами, а также как они соотносятся с конкурентными и благоприятными тенденциями.
1. УгрозыУгрозы – это факторы внешней среды, которые могут негативно повлиять на деятельность компании. Они могут возникать из-за:
- Конкурентных тенденций: появление новых игроков на рынке, улучшение продуктов и услуг конкурентами.
- Неблагоприятных тенденций во внешней среде: экономический кризис, изменения в законодательстве, ухудшение социально-экономической ситуации.
Возможности – это факторы, которые могут принести пользу компании и способствовать ее росту. Они могут возникать из-за:
- Благоприятных тенденций во внешней среде: рост экономики, увеличение спроса на продукцию, новые технологии.
- Возможных тенденций: изменения в потребительских предпочтениях, глобализация, выход на новые рынки.
Для успешного стратегического планирования компании необходимо провести анализ угроз и возможностей. Это может включать следующие шаги:
- Сбор информации о внешней среде: изучение рынка, анализ конкурентов, оценка экономических и социальных факторов.
- Идентификация угроз: определение потенциальных рисков, которые могут повлиять на бизнес.
- Идентификация возможностей: выявление факторов, которые могут быть использованы для улучшения конкурентных позиций.
- Разработка стратегий: формулирование стратегий, которые помогут минимизировать угрозы и использовать возможности.
Таким образом, понимание угроз и возможностей позволяет компании адаптироваться к изменениям во внешней среде и эффективно планировать свое развитие.