Стратегический управленческий процесс включает в себя несколько ключевых этапов, которые помогают организациям эффективно достигать своих целей. Давайте подробнее рассмотрим каждый из упомянутых вами аспектов.

1. Анализ конкуренции:
   • На этом этапе важно изучить рынок, на котором компания работает, и определить основных конкурентов.
   • Анализируются их сильные и слабые стороны, а также стратегии, которые они используют для достижения успеха.
   • Это позволяет выявить возможности и угрозы для своей компании, а также понять, как можно улучшить свои позиции на рынке.
2. Составление бизнес-планов:
   • На основе анализа конкуренции и внутренней среды компании разрабатываются бизнес-планы.
   • Бизнес-план включает в себя цели компании, стратегии их достижения, а также финансовые прогнозы и анализ рисков.
   • Он служит дорожной картой для всех сотрудников и помогает сосредоточиться на основных приоритетах.
3. Распределение ресурсов:
   • После того как бизнес-план разработан, необходимо определить, какие ресурсы (финансовые, человеческие, материальные) будут необходимы для его реализации.
   • Распределение ресурсов включает в себя оценку текущих активов и определение, как их лучше всего использовать для достижения целей.
   • Важно также учитывать, как оптимально распределить ресурсы между различными проектами и отделами компании.

Таким образом, стратегический управленческий процесс представляет собой комплексный подход, который включает в себя анализ внешней среды, планирование и распределение ресурсов для достижения поставленных целей. Каждый из этих этапов важен для успешного функционирования организации на рынке.