Стратегический контроль выполняется на основе …

• установленных показателей достижения целей
• независимых экспертных оценок
• предложений по улучшению

Другие предметы Университет Стратегический менеджмент стратегический контроль показатели достижения целей независимые экспертные оценки предложения по улучшению информационный менеджмент управление информацией оценка эффективности анализ данных стратегическое управление университетское образование Новый

Стратегический контроль – это важный процесс в управлении, который позволяет оценивать, насколько успешно организация движется к своим целям. Для выполнения стратегического контроля используются различные подходы и методы. Рассмотрим варианты, упомянутые в вашем вопросе.

• Установленные показатели достижения целей: Это, пожалуй, самый распространенный подход. Организация устанавливает конкретные количественные и качественные показатели, которые помогают измерять прогресс в достижении стратегических целей. Эти показатели могут быть финансовыми (например, рост прибыли) или нефинансовыми (например, уровень удовлетворенности клиентов). На основе этих показателей руководство может принимать решения о необходимости корректировок в стратегии.
• Независимые экспертные оценки: Этот метод предполагает привлечение внешних экспертов, которые могут дать объективную оценку текущего состояния дел в организации. Эксперты могут провести аудит, анализировать данные и предоставить рекомендации по улучшению. Это особенно полезно, когда внутренние ресурсы или знания могут быть недостаточными для адекватной оценки.
• Предложения по улучшению: Этот подход включает в себя активное участие сотрудников и заинтересованных сторон в процессе стратегического контроля. Сбор предложений по улучшению может помочь выявить недостатки в текущих стратегиях и предложить новые идеи для достижения целей. Это создает культуру вовлеченности и ответственности за результаты.

Таким образом, стратегический контроль может выполняться на основе всех трех перечисленных подходов, однако наиболее распространенным и эффективным является использование установленных показателей достижения целей. Это позволяет четко и наглядно отслеживать прогресс и принимать обоснованные решения.