Похожие вопросы
2025-07-26 15:40:43
SWOT-анализ – это анализ
- только сильных и слабых сторон организации
- сильных и слабых сторон организации, а также возможностей и угроз со стороны внешней среды
- только возможностей и угроз со стороны внешней среды
Другие предметы Университет SWOT-анализ SWOT-анализ сильные стороны слабые стороны возможности угрозы стратегический менеджмент анализ внешней среды университет управление стратегией оценка ресурсов
2025-07-26 15:40:57
SWOT-анализ – это инструмент стратегического менеджмента, который помогает организациям оценить свои внутренние и внешние факторы. Давайте разберем, что именно включает в себя SWOT-анализ.
SWOT - это аббревиатура, которая расшифровывается следующим образом:- S (Strengths) - Сильные стороны: Это внутренние факторы, которые дают организации конкурентные преимущества. Например, это может быть высокая квалификация сотрудников, уникальные технологии или сильный бренд.
- W (Weaknesses) - Слабые стороны: Это также внутренние факторы, которые могут мешать организации достигать своих целей. К примеру, недостаток ресурсов, низкая производительность или плохая репутация.
- O (Opportunities) - Возможности: Это внешние факторы, которые организация может использовать для своего роста и развития. Например, новые рыночные ниши, изменения в потребительских предпочтениях или технологические инновации.
- T (Threats) - Угрозы: Это внешние факторы, которые могут негативно повлиять на организацию. Это может быть усиление конкуренции, экономические кризисы или изменения в законодательстве.
Таким образом, SWOT-анализ включает в себя оценку как внутренних (сильные и слабые стороны), так и внешних (возможности и угрозы) факторов. Это позволяет организациям получить целостное представление о своей текущей позиции и разработать стратегию для достижения своих целей.
В заключение, SWOT-анализ - это важный инструмент, который помогает организациям не только понять свои сильные и слабые стороны, но и выявить возможности и угрозы, исходящие из внешней среды. Это делает его незаменимым при разработке стратегий и планов на будущее.